Recruiters en detacheerders weten veelbelovende werknemers steeds makkelijker te vinden. Social media bieden een schat aan persoonlijke informatie. Op basis daarvan is het een koud kunstje om erachter te komen welke werknemers openstaan voor een nieuwe baan. We kunnen natuurlijk onze bedenkingen hebben bij zulke praktijken, maar ­we zullen moeten accepteren dat het gebeurt. Binnen de Groep Kleine Bedrijven hebben we het onderwerp onlangs besproken en de conclusie was helder: de oplossing ligt grotendeels bij onszelf.

Werkgevers doen er goed aan vanaf het begin van een loopbaan te investeren in opleiding en ontwikkeling van de werknemer. Daarmee nemen we een risico, maar tegelijkertijd creëren we als bedrijf en als branche een band met onze talentvolle mensen. Boeien, binden en begeleiden is het beste recept voor loyale medewerkers. Daarnaast is er natuurlijk niets op tegen om op regionaal niveau contact te houden met andere werkgevers. In sommige regio’s gebeurt dat al. Ondernemers hebben daar afspraken gemaakt om elkaar geen vakmensen te ontfutselen.

Hoe aantrekkelijk de techniekbranche als geheel ook is, we slagen er nog onvoldoende in om de instroom te vergroten. Ons positieve imago moeten we vertalen in meer nieuw technisch talent en meer zij-instromers. Met de campagne De Makers van Morgen maken we de prestaties van onze leden binnenkort nóg beter zichtbaar. ­Kijk nu al voor voorbeelden van innovatieve techniekprojecten op onze website detechniekachternederland.nl. Versterk die boodschap door ook te tonen hoe aantrekkelijk het werk bij úw bedrijf is.

En heeft u suggesties? Laat het me weten.